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日前，《半月谈》杂志刊登报道，聚焦“违规也先干，问责再整改”“决策乱画饼，落实翻烧饼”等基层治理乱象，曝光了一批类似问题。面对记者采访，许多深受此类乱象之苦的基层干部，纷纷发出了反对随意决策、希望上级部门更多体察基层情况的心声。（5月24日中新网）

随意决策就像提线木偶，“艺人”在上面提拉，“木偶”就跟着比画，折腾基层是必然的。但是，随意决策可不只是折腾那么简单，弄得不好还会造成巨大损失。据新华社5月23日报道，宁波市投资约2亿元建设的3号线高塘桥站已建成近4年，乘客寥寥，杂草丛生，成了“孤岛”，原因何在？记者调查发现，该站点所在位置及周边区域均是大面积永久基本农田。基本农田动不得，稍有法规常识的人都知道。那么，当初又是谁拍脑袋决策，把地铁站建在这里？如今进退两难，这个烂摊子要如何收拾？这笔糊涂账又要怎样算？“违规也先干”真可怕，随意决策真要命。

随意决策、盲目决策、违规决策现象屡见不鲜，成为科学决策、理性决策、依法决策之大敌，可谓冰冻三尺。于公众可以理解的原因，就是有些领导干部真心想在任上多干点事、多流点汗，为一方经济社会发展多想办法、为百姓幸福生活多做贡献，甚至甘冒违规被问责的风险也要“大干快上”，只不过操之过急且方法不对，导致事与愿违。

于个人不便明说的原因，有的片面地认为“对上负责得实惠，对下负责活受累”“不怕群众不满意，就怕上级不注意”，割裂了对上负责与对下负责的内在逻辑关联；有的是“情况不明决心大，心中无数办法多”，下基层调研身到心不到，摸不着实情、听不到真话，于是陷入随意决策泥沼中；有的囿于自身的政策水平、理论水平，视野窄、起点低、能力差，看问题提不上“纲”来，主意拿不到“点”上，直接影响了决策质量。从事后救济角度，假如当事人虚怀若谷、从善如流，善于吸纳各方意见，及时为决策纠偏，亦不失为明智之举，可惜有些领导干部抹不开面子、迈不开步子。

“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干”，深刻诠释了“干部干事”“为官有为”之真谛。领导干部想要有为，就必须敢为、善为。如果说敢为是一种工作作风，善为则是一种工作方法。善为，一要实事求是，遵循事物发展的客观规律，坚持一切从实际出发，因时因地因人制宜，不可急于求成；二要依法行政，坚持法定职责必为、法无授权不可为，时刻绷紧依法行政这根弦，不能稍有松动；三要问政于民，拜人民为师，寻“民间高手”，求得民意最大公约数，让公共决策与社情民意贴近再贴近，不断提升政策的含金量与执行力。（练洪洋）